中国体育用品业联合会人造草专业委员会（以下简称“人造草专委会”）日前在北京召开第二届第一次全体会议。中国体育用品业联合会副秘书长、人造草专委会副主任温嘉表示，2017年成立的人造草专委会承载着产业和行业的使命，适应了人造草行业发展阶段和经济环境的需求，不仅是联合会改革的一项重大举措，也对后续相继成立的一系列联合会分支专委会起到了带头示范作用。人造草专委会让各家企业聚到一起，成员之间沟通高效，凝聚力强，为中国人造草行业和中国体育设施行业做了很多实事，很好地践行了推动行业健康发展的宗旨。
　　与会专家和企业普遍认为，人造草行业的创新已经不能再依靠“后发优势”，行业的规模化优势已经足够明显，需要出现更多核心技术和核心材料的创新。随着中国人造草企业的国际化扩展的深入，必然带来企业对生产国际化、研发国际化、人才国际化、资本国际化等方面更多的思考和实践。未来中国人造草行业将继续发展壮大，而人造草专委会将以宏观的思考和判断，去解决行业发展过程中的微观问题，为政府、行业和企业构建个性化的解决方案，在引领行业发展中发挥更重要的作用。
　　过去20年，人造草行业所发生的营销场景与技术创新的景象，与体育用品其他细分行业相比有很大不同，不断涌现的新产品带来的行业格局看起来有点儿波诡云谲。巨大的市场变化，带来的是国内企业在草丝制作工艺上有了长足进步，产能甚至已可以满足全球的需求。但这也同时意味着，有竞争者不断在进入到行业，这就是当下企业所面临的竞争环境；同时还有很多竞争者是未知的——比如随着行业的高速发展，很多新的、小的企业进入到行业，低价竞争现象愈发显著。
　　同时，国内企业参与国际化竞争的思路也要进行转变。根据《2019人造草行业报告》，目前国内人造草的出口增速，要大于海外市场增速，这意味着中国企业在海外的占有率在不断提升——全球销售面积前十位的人造草企业中，有五家是中国企业。中国企业更注重产品、性能和外观，但欧美市场普遍需要的却是系统解决方案，而系统解决方案，恰恰又是市场中利润率最高的部分。
　　未来，国内人造草企业需要主抓国际的主流趋势，走出“舒适区”，有意识地增加研发投入、调整战略，从而由世界规模最大变为世界竞争力最强。在这方面，国内企业目前和国外企业尚有差距。只有把蛋糕做大，才能避免这样的恶意竞争；只有尊重现实，才能保证满足市场需求；只有自我提高，才能为行业带来生命力。而这，就是人造草专委会凝聚行业力量、形成行业共识的价值和使命。
　　中国体育用品业联合会副主席兼秘书长罗杰希望新一届专业委员会更加团结行业，完善共同协商机制；2020年度工作计划能够匹配行业未来发展趋势；积极参与联合会社会责任与公益委员会活动。（转自12月18日《中国体育报》02版）